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Fox Corporation hat die 22 Milliarden Dollar schwere Übernahme von Roku am 6. November 2026 abgeschlossen. Damit besitzt der US-Medienkonzern nicht nur Sender, Sportrechte und den kostenlosen Streamingdienst Tubi, sondern auch eine der wichtigsten Oberflächen, über die Menschen überhaupt Streamingangebote finden. Für Werbekunden ist das der entscheidende Teil des Deals: Inhalte, Startbildschirm, Reichweitendaten und Anzeigenvermarktung rücken unter ein Dach.
Aus dem Fernsehkonzern wird ein Plattformbetreiber
Als Fox und Roku ihre Vereinbarung am 15. Juni präsentierten, war der Abschluss erst für die erste Hälfte 2027 vorgesehen. Nun ist die Transaktion bereits vollzogen. Roku erreicht nach Unternehmensangaben mehr als 100 Millionen Streaminghaushalte weltweit. In der neuen Sparte Fox Digital Platforms sitzen Roku, Tubi, Fox One und Red Seat Ventures nebeneinander. Roku-Gründer Anthony Wood wird Co-Chair der Sparte und zieht in den Fox-Verwaltungsrat ein; Paul Cheesbrough übernimmt als weiterer Co-Chair die CEO-Funktion.
Die ursprüngliche Bewertung lag bei rund 22 Milliarden Dollar Unternehmenswert. Bei Abschluss erhalten frühere Roku-Aktionäre je Aktie 95,30 Dollar in bar und 0,9799 Fox-A-Aktien. Die bisherigen Fox-Aktionäre halten danach ungefähr 74 Prozent der Aktien, ehemalige Roku-Anleger rund 26 Prozent. Roku wird nicht länger eigenständig an der Nasdaq gehandelt. Fox rechnet innerhalb von zwei Jahren mit 400 Millionen Dollar jährlich wiederkehrenden Kostensynergien.
Quelle: Fox-Abschlussmeldung vom 6. November · Ursprüngliche Übernahmeankündigung vom 15. Juni
Wer den TV-Startbildschirm besitzt, sitzt vor dem Streaming-Feed
Roku ist mehr als eine Streaming-App: Die Plattform verbindet Fernsehgeräte und Streaming-Player mit Apps, Empfehlungen und Werbung. Fox bekommt so einen direkten Zugang zur Oberfläche, auf der Nutzer zwischen Angeboten wählen. Dazu kommen zwei unterschiedlich aufgestellte werbefinanzierte Dienste: Tubi mit einem großen On-Demand-Katalog und The Roku Channel mit kostenlosen Kanälen und Streamingprogrammen. Fox One ergänzt kostenpflichtige Nachrichten- und Sportinhalte.
Das verändert die Verhandlungsposition auf beiden Seiten des Werbemarkts. Marken können über einen großen Plattformbetreiber Zuschauer ansprechen; Streaminganbieter müssen zugleich darauf achten, wie ihre Inhalte auf dessen Oberfläche gefunden werden. Fox betont deshalb ausdrücklich, dass Roku ein offenes Ökosystem für Drittanbieter bleiben soll.
Schon vor der Übernahme zeigte sich, wie wichtig kostenlose Streamingdienste als Marke geworden sind: Tubi hat seine erste globale Kampagne auf Emotionen statt Genres ausgerichtet. Der neue Eigentümer verbindet diese Medienmarke nun mit einer technischen Distributionsplattform.
Roku-Werbung wuchs zuletzt um 23 Prozent
Warum Fox diesen Zugang so hoch bewertet, zeigen Rokus jüngste Geschäftszahlen. Im dritten Quartal 2026 stiegen die Werbeerlöse um 23 Prozent auf rund 727 Millionen Dollar; die gesamte Plattformsparte inklusive Abonnements erreichte 1,3 Milliarden Dollar. Roku meldete außerdem 39,9 Milliarden gestreamte Stunden im Quartal. Die Zahlen stammen aus dem am 2. November veröffentlichten Quartalsbericht an die US-Börsenaufsicht.
Noch interessanter für Performance-Marketer ist eine Produktankündigung vom 4. November: Mit Roku Outcomes können Werbekunden Kampagnen auf konkrete Aktionen wie App-Installationen und Abos optimieren. Algorithmen passen die Auslieferung laufend an. In einer frühen Testgruppe aus neun bezahlten externen Kampagnen lag der mediane Cost per Action nach Roku-Angaben 38 Prozent unter dem vorgegebenen Zielwert; die Funktion startet zunächst mit ausgewählten Werbeformaten und Kunden. Die technische Richtung ist klar: Streaming-TV übernimmt Optimierungslogiken, die Marketer von Social- und Suchanzeigen kennen.
Quelle: Roku Outcomes, 4. November
Das fügt sich in einen größeren Markttrend ein: Aktuelle Quartalszahlen zeigen kräftiges Wachstum bei CTV-Anbietern wie Magnite. Zugleich arbeitet die Branche daran, nicht nur Sichtkontakte zu zählen, sondern TV-Reichweite mit konkreten Handlungen zu verbinden.
Was deutsche Media-Teams beobachten sollten
Rokus Reichweite und die konkreten Werbeangebote beziehen sich vor allem auf den US-Markt. Für deutsche Kampagnen ist deshalb weniger ein sofort neuer Buchungskanal spannend als das Plattformmodell dahinter. Wer CTV plant, sollte künftig drei Ebenen gemeinsam prüfen: Welche Oberfläche bringt Zuschauer zu einem Inhalt? Welche Werbeinventare lassen sich dort buchen? Und mit welchen Signalen werden Reichweite, Frequenz und Conversions gemessen?
Der Markt bewegt sich damit weg vom einzelnen TV-Spot hin zu einer Vermarktung, die Geräteoberfläche, Content und Performance-Daten verbindet. Ähnlich ordnet unser Überblick zu YouTube auf Connected TV die Verschiebung vom mobilen Feed zum Wohnzimmer ein.
Die Übernahme ist bereits abgeschlossen. Jetzt wird sich zeigen, wie Fox die neue Größe bei Produktentwicklung und Werbevermarktung einsetzt – und wie viel Platz Wettbewerber auf Rokus Startbildschirm behalten.
Weitere Berichterstattung: Reuters, 6. November 2026.