Die US Open 2026 werden für Marken zunehmend zu einem stadtweiten Marketingmoment statt zu einem reinen Sponsoring-Event. Evian, Sephora, Eos und Lavazza aktivieren rund um das Turnier mit Pop-ups, Sampling, Creator-Partnerschaften und öffentlichen Fan-Erlebnissen in New York – teilweise weit entfernt vom eigentlichen Stadion. Besonders interessant: Auch Marken ohne offizielle US-Open-Rechte können so am Social-Media-FOMO rund um das Turnier andocken.
Das zeigt eine aktuelle Übersicht von Digiday/Modern Retail. Das Turnier läuft 2026 vom 23. August bis 13. September.
Der Event wird größer als das Stadion
Evian, seit Jahrzehnten offizieller Wasserpartner der US Open, feierte sein 200-jähriges Markenjubiläum mit einer öffentlichen Aktivierung am Dumbo Archway in Brooklyn. Sephora, 2026 erstmals offizieller Beauty-Retail-Partner des Turniers, koppelt Store-Aktivierungen, Sampling und FanFest-Präsenz an das Tennis-Event.
Lavazza verfolgt denselben Ansatz besonders deutlich. Der offizielle Kaffee-Partner zeigt sein neues Tablì-System nicht nur auf dem Turniergelände, sondern bringt Demonstrationen und Sampling zur öffentlichen „US Open in the City“-Aktivierung in Hudson Yards. Lavazza bestätigt auf der eigenen US-Open-Seite, dass die Aktivierung vom 30. August bis 5. September außerhalb des USTA-Geländes läuft.
Für Marketing-Teams ist das der entscheidende Punkt: Sponsoring-Reichweite muss nicht dort enden, wo das offizielle Eventgelände endet. Pop-ups können ein knappes oder teures Live-Erlebnis in eine niedrigschwellige Markeninteraktion übersetzen.
Auch ohne offizielles Sponsoring lässt sich Aufmerksamkeit abgreifen
Noch spannender ist Eos. Die Beauty-Marke ist kein offizieller US-Open-Sponsor, arbeitete aber mit der Tennisspielerin Ayan Broomfield zusammen. Rund um den Turnierstart entstanden ein Brunch sowie Tennis-Clinics für Frauen of Color. Auf der offiziellen Eos-Seite führt die Marke Broomfield zudem als Partnerin und verweist auf ihre Initiative Ayan’s Aces.
Damit entsteht eine Art kulturelles „Nebenfeld“ des Großevents: Die Marke kauft nicht zwingend die teuerste offizielle Rechteposition, verbindet sich aber über Athletin, Community und ein relevantes Thema mit demselben Aufmerksamkeitshoch.
Genau diese Logik sieht man aktuell häufiger im Sportmarketing. Factor verbindet die US Open etwa mit Serena Williams, Social Content und UGC (mehr dazu bei Srocket). Carhartt nutzt die NFL-Saison, indem die Marke die Baucrews hinter einem neuen Stadion in den Mittelpunkt stellt (zum Carhartt-Case). Lowe’s behandelt NFL-Stars wiederum gezielt als Macro-Influencer für eine jüngere Zielgruppe (zum Lowe’s-Case).
Was Marketer daraus mitnehmen können
Der gemeinsame Nenner ist nicht einfach „Sport ist beliebt“. Erfolgreiche Aktivierungen bauen mehrere Zugangspunkte rund um einen kulturellen Moment: physische Erlebnisse, Social Content, Creator, Sampling und Produkte greifen ineinander.
Für Marken ohne Millionenbudget kann gerade die Eos-Variante interessant sein. Statt offizieller Rechte kann eine glaubwürdige Partnerschaft mit einer Person, Community oder einem Thema rund um das Event reichen – vorausgesetzt, die Kommunikation suggeriert keine Sponsorenstellung, die tatsächlich nicht besteht.
Die US Open zeigen damit ziemlich gut, wie sich Eventmarketing 2026 verändert: Das eigentliche Sportereignis liefert den Anlass, aber die Markenwirkung entsteht zunehmend in den Feeds, Pop-ups und Communities darum herum.